什么是拆屋效应疫情就是命令是谁提出来的？
鲁迅先生曾于1927年在《无声疫情就是命令是谁提出来的的中国》一文中写道：“中国人的性情总是喜欢调和、折中的疫情就是命令是谁提出来的，譬如你说疫情就是命令是谁提出来的，这屋子太暗，说在这里开一个天窗，大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了。”这种先提出很大的要求来，接着提出较小、较少的要求，在心理学上被称为“拆屋效应”。
案例
《影响力》的作者
罗伯特·西奥迪尼曾做过一个实验：
假扮成县里青年咨询计划部门的工作人员，到大学校园里去问大学生们是否愿意陪一群少年犯去参观动物园。他们要与一群年龄各异的少年犯一起在公共场所呆上好几个小时，而且也没有任何报酬，这对于大学生们来说当然是没有什么吸引力的。结果也正像疫情就是命令是谁提出来的我们所预料的那样，绝大部分人（83%）都拒绝了这个请求。
但当他们用一种不同的方式对同一所学校的学生提出这个问题时，却得到了截然不同的结果。在邀请大学生们作为义务管教员去动物园之前，罗伯特·西奥迪尼先提出了一个更大的请求：
在至少两年的时间里，每周花2个小时的时间为少年犯们提供咨询服务。
当然所有的人都拒绝了那个极端的请求。在他们拒绝了那个请求之后，罗伯特·西奥迪尼提出了这个小一点的、参观动物园的请求。这一次，由于参观动物园的请求是以让步的形式提出来的，成功率明显地提高了，答应去动物园的学生人数是原来的3倍。
启示
在面临不希望发生的事，同时有两种心理机制启动：
一是设法采取一些措施避免事情的发生；
二是开始调整内在的心理矛盾，准备接纳要会发生的事实。
如果在调整进入平衡状态时，出现的一个新的选择与内心平衡状态相近时，就很容易被内心接纳。
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